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ANALISI MERITO CREDITIZIO

Referente per lo Studio: Carlo Balucani – Dottore Commercialista e Revisore Contabile.

Analisi merito creditizio

Obiettivi: analisi del merito creditizio a breve e a medio lungo termine, riequilibrio finanziario della società, coerenza del costo del debito, pianificazione finanziaria. Supportare la fase di sviluppo della società o operare un miglioramento qualitativo delle fonti di finanziamento.

Destinatari: imprese sul territorio nazionale di qualsiasi categoria merceologica e dimensione.

Metodo: a distanza con predisposizione di un report da consegnare al committente e per alcune funzionalità (miglioramento del rating e riduzione degli oneri finanziari).

Finanza ordinaria

Obiettivi: accesso al credito sotto qualsiasi forma, anche in Pool, e durata. Forme di garanzia accessorie (Consorzi Garanzia Fidi e Fondo Centrale di Garanzia), miglioramento del rating e delle evidenze della Centrale Rischi e verifica del miglioramento degli oneri finanziari.

Destinatari: imprese sul territorio nazionale di qualsiasi categoria merceologica e dimensione.

Metodo: analisi documentale con sopralluogo in azienda, gestione del rapporto con gli Istituti di credito, intervento limitato nel tempo o ad uno specifico progetto.

Finanza agevolata

Obiettivi: reperimento delle varie forme agevolative per progetti di R&S ed industrializzazione (es. FIT, FAR, PIA, PON, INDUSTRIA 2015, legge 488/92, etc.).

Destinatari: imprese sul territorio nazionale di qualsiasi categoria merceologica e dimensione, nel rispetto della normativa specifica di riferimento.

Metodo: analisi documentale con sopralluogo in azienda, gestione del rapporto con gli Enti preposti e gli Istituti di credito, intervento limitato ad uno specifico progetto.

Direttore finanziario in outsourcing

Obiettivi: analisi finanziaria dati storici e prospettica al fine di migliorare il rapporto con gli Istituti di credito in termini di mix delle fonti di finanziamento, oneri finanziari e spese, nonché miglioramento del potere negoziale; reperimento e negoziazione di finanziamenti a m/l termine e ogni altra fonte di finanziamento; gestione dei rischi di tassi e valute.

Destinatari: PMI di qualsiasi categoria merceologica.

Metodo: rapporto continuativo con contratto su base annua, rinnovabile, presenza in azienda garantita su base mensile o qualora necessario gestione del rapporto con gli Istituti di credito.

Gestione della crisi aziendale

Obiettivi: verificare la fattibilità di una continuità aziendale totale e parziale al fine di salvaguardare gli assets di valore dell’impresa anche con interventi di turnaround ove necessario. Attività di Advisor e/o attestazione di Piani di risanamento (ex art. 67 l.f.) e Accordi di ristrutturazione aziendale (ex art. 182bis l.f.) finalizzati anche all’ottenimento di nuova finanza.

Destinatari: imprese sul territorio nazionale di qualsiasi categoria merceologica e dimensione che attraversano una fase di crisi e presentano un indebitamento significativo.

Metodo: analisi documentale con sopralluogo in azienda. Preventiva analisi e condivisione con il soggetto economico sulla fattibilità del piano industriale. In caso di esito positivo si acquisisce il mandato, si effettua una fase di due diligence approfondita al fine di predisporre il piano di ristrutturazione. Gestione del rapporto con gli Istituti di credito fino ad approvazione del piano stesso.

Processi di internazionalizzazione

Obiettivi: assistenza professionale finalizzata all’ottenimento delle risorse finanziarie necessarie al progetto di internazionalizzazione. Assistenza con gli Istituto di credito ordinario e/o Simest e/o Sace.

Destinatari: imprese sul territorio nazionale di qualsiasi categoria merceologica e dimensione.

Metodo: elaborazione di business plan e processi di valutazione dei progetti industriali. Assistenza nel reperimento dei partner locali. Assistenza economico-giuridica nella definizione degli accordi di Joint Venture.

Operazioni di natura straordinaria

Obiettivi: operazioni straordinarie di impresa (fusioni, scissioni, conferimenti e acquisizioni), seguendo operazioni di ristrutturazione e pianificazione societaria e fiscale di realtà industriali, operazioni di acquisizione di società e rami di azienda. Elaborazione di business plan e processi di valutazione d’azienda finalizzati ad operazioni di M&A.

Destinatari: imprese sul territorio nazionale di qualsiasi categoria merceologica e dimensione.

Metodo: analisi documentale con sopralluogo in azienda e predisposizione di un preventivo di spesa. In caso di accettazione da parte del cliente operiamo con mandato per esplicitare tutte le attività necessarie con particolare riferimento alle eventuali necessità finanziarie che scaturiscono dalla nuova articolazione societaria.